净心肃行 专业在行 全面进攻

2023年4月,交通运输与物流行业事业部一季度总结暨二季度经营规划会议在陕西西安顺利召开,来自全国各地的事业部管理团队共聚一堂,对2023年事业部一季度经营情况进行总结并对二季度经营规划展开探讨。

会议开始时,参会员工全体起立合唱了用友司歌《真心英雄》,凝心聚力,心中燃起熊熊烈火。

净心肃行 专业在行 全面进攻

季度经营会主题紧紧围绕“净心肃行,专业在行,全面进攻”展开,事业部总经理张延学首先对事业部全体员工一季度以来的辛苦付出表示感谢,并从客户交接、项目签约、商机运营、行业方案、区域经营、市场活动、组织建设等各部门经营情况进行总结回顾。张总对事业部每一位同事提出期待与要求:面对困难,我们要砥砺前行,在前行中,各岗位要全面提升专业能力与专业素养,在加强自身专业能力的同时,面对市场与机遇,我们要有全面进攻的拼搏意识。

交通运输与物流行业事业部总经理 张延学

 

张总指出,一季度我们取得了较好成绩,二季度需加快节奏全面进攻,加快市场节奏促进业绩高速增长,同时也要注重内部组织建设、员工培养,做到在行、精于行。

 

厉兵秣马 能力升维 支撑增长

副总经理王莉对一季度售前工作进行总结,并从市场分析、行业热点、组织建设等方面展开介绍了二季度部门工作部署,强调将持续打造深入业务场景的专业能力,提升在行业的市场竞争。

交通运输与物流行业事业部副总经理  王莉

 

务实高效 能力升维 业绩增长

事业部副总经理王佩忠对营销中心一季度工作总结,并从客户经营分析、客户经营目标汇报、人力盘点及差距分析、营销策略等多个维度,对全国营销中心二季度工作进行部署,他强调各大区负责人应抓好客户的服务工作,增强团队的凝聚力,二季度全面进攻落实业绩支持,确保二季度业绩达成。

交通运输与物流行业事业部副总经理  王佩忠

 

接下来,事业部各业务部负责人对各自部门一季度工作完成情况与二季度工作规划展开汇报,总结一季度工作完成成果与不足,针对二季度工作目标展开分析,制定执行方案,保障二季度目标达成。

各业务部门负责人汇报

 

会议尾声,张延学总对会议进行总结,希望行业所有并肩作战的伙伴能凝心聚力、持续创新,在二季度全面进攻落实各部门经营目标,推动交通运输与物流行业业务增长,为全年目标达成打下良好基础。
2023年是用友巨大变革的一年,机遇与挑战并存,交通运输与物流行业全体员工愿秉承“开放融合、生态共荣、专业致胜、深耕行业,共同为客户创造价值”的理念,向着共同的奋斗目标与愿景砥砺前行。让我们一起用实际行动经营好行业客户、服务好行业客户,用专业的产品、方案与服务不断提升客户满意度、增强客户黏性,为客户创造源源不断的价值,成为真正的“用户之友”。星星之火,可以燎原,深耕行业,决战2023!

 

 

 

 

 

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